点击数：19772019-11-25 11:53:20 来源: MG电子
构建学习型企业 打造学习型团队
河北MG电子集团增知强能为企业转型生长“提速”
本网讯（王 冠 苗春茂 周晓林）总监带动授课、员工轮流登台、组织学习讨论、交流心得体会……这是河北MG电子集团执法合规部、计划运营部组织的员工学习培训的红火场景。连日来，集团各部分凭据学习培训计划全面展开培训事情。加入培训的员工普遍反应，这些培训，形式生动、内容富厚、实用管用，听了以后很解渴、很受启发，受益匪浅。
“企业竞争力的提高就是人能力的提高，人能力的提高就是学习能力的提高”，集团领导高度重视员工的学习和培训。着眼企业转型升级和二次创颐魅战略生长需要，集团将员工学习培训纳入议事日程。为规范和增进企业培训事情，提升员工职业技术与职业素养，集团专门制定了培训治理步伐。集团各部分结合实际提出年度培训计划和月度培训计划，经批准后组织实施。人力资源部卖力安排、治理统一的培训项目并加入督导各部分的业务培训。学习培训凭据集中培训与疏散培训相结合，公司内训与外派学习相结合、个人自学与他人指导相结合、在职培训与脱产培训相结合等形式，区分培训工具和培训内容，接纳课程讲授、专题讲座、事情指导、事情轮换、集会研讨、经验交流、案例研究、旅行考察、拓展训练、个人自学、 网上培训等形式进行。坚持学习教育资源共享，员工除加入本部分的学习培训外，可结合自身学习需要有选择性的加入其他部分的学习培训，从而实现教育资源利用最大化。结合部分和事情实际，集团还建立完善了培训考勤制度、培训效果评估制度，增进了培训计划的落实，增强了培训效果。培训期间或培训后，公司组织阶段性的培训考核验收，并将考评结果纳入年终考评规模，接纳问卷视察、座谈讨论、心得征集、结合事情绩效考核等形式进行培训评估，引发了员工内在动力和学习热情，收到良好培训效果，为企业生长提供人才支撑。
图为11月14日执法合规部组织关于劳动条约签订、履行、变换、解除、终止、仲裁等操作实务培训
图为11月15日计划运营部组织关于房地产现金流治理培训
